Una pillola su Telegram al giorno, per aiutarti a negoziare meglio

I contratti sono una rogna nella vita di architetti, programmatori, designer, copywriter, grafici, fotografi e di tutti i "knowledge worker". Ma non deve essere per forza così.

Per questo ho scritto Extreme Contracts che offre un approccio pragmatico e rigoroso per affrontare le negoziazioni e i contratti nel knowledge work.

Ne ho vendute 1109 copie, e poi ho realizzato una cosa.

Chi davvero avrebbe bisogno delle dritte contenute nel mio libro non ha di certo un’oretta ogni sera per leggere con calma. Figuriamoci.

Che fare?

Ho deciso di spezzettare Extreme Contracts in pillole e di mandarle ogni giorno su Telegram, cosi ti arriva la dritta giusta al momento giusto.

Qual è il momento giusto?

Probabilmente è nel mezzo delle negoziazioni che facciamo tutti i giorni, immersi come siamo nella matassa della nostra vita lavorativa.

📖 In cosa ti aiuta questo libro in pillole (di preciso)

• Fare più soldi con meno mal di testa, in quanto knowledge worker
• Scrivere e negoziare contratti più adatti al lavoro che fai davvero
• Impostare collaborazioni che sblocchino il massimo valore possibile per entrambe le parti, senza pestarsi i piedi

🎯 Per chi è scritto (di preciso)

Per tutti i knowledge workers, ovvero chi svolge un lavoro “intellettuale”. Questo libro è stato letto da architetti, programmatori, designer, copywriter, grafici, fotografi, marketers, formatori. Tutta gente che “pensa” di lavoro. Se poi hai anche una partita IVA allora questo libro ha ottime chance di diventare il tuo miglior amico.

Alcuni dei topic che toccherò nelle pillole

⚠️ Le escalation al rialzo: come riconoscerle ed evitarle

🤺 I danni della contrattazione posizionale, e i modi alternativi di negoziare

🪄 Creare collaborazioni che rispettino il pensiero lean

🕳️ Le “trappole” dei contratti tradizionali, scovarle e neutralizzarle

✍️ Come si scrive un contratto perfetto per il knowledge work

🪢 La teoria dei vincoli e le sue conseguenze pratiche

🤝 Come si decide quando negoziare e quando lasciare il tavolo

💌 La fiducia nelle collaborazioni, quando e come erogarla

Cosa dicono gli altri

"Argomento spinoso ma cruciale affrontato con chiarezza.”

— @Avanscoperta

"Un approccio innovativo ma comunque pragmatico per creare una collaborazione win-win fra sviluppatori e clienti.”

— Massimo

“Fluido e dritto al punto, interessantissimo approccio alla teoria negoziale. molto interessante. consigliatissimo.”

— Sime

"Mi sono molto piaciuti i dettagli narrativi dove per una volta si vede un po' di pratica applicata alla teoria.”

— Emanuel